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第121章 迷失在资本中

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也是因此,中公的讲师更新换代的速度是最快的。过三年一瞧,能剩下三分之一眼熟的都算多的。

尽管如此,人家中公还就始终坚持这么干,因为中公掌握着上层的编辑、出版、发行,大多公务员考试的教材都是出自中公之手。

与中公奇虎相当的是华图,华图的经营理念与中公反其道而行。中公主打自身品牌,华图主打的是名师品牌。名师从哪儿来?一个是慢慢培养,再一个就是挖墙脚。哪家培训机构的讲师讲课妙趣横生,口碑爆棚,直接挖过来,包装包装就成了名师。跟着铺天盖地的一炒,再让名师讲几堂公开课,这生源就被忽悠来了。

比起前两者,润雨是个小字辈。成立晚,规模下,分校版图范围甚至还不如余杉创办的智源。这家更有意思,公司里没几个讲师,全都是干营销的。每到国考、省考之前,润雨的营销一边负责招募生源,一边还得找讲课的老师。这些老师签的都是短期兼职合同,带一个班签一回。最奇妙的是,润雨的绝大多数兼职讲师曾经都在中公干过。

当然,上面的看法全都是余杉片面的一家之言。比起这三家,智源也好不到哪儿去。培训讲师的来源是个大杂烩,既有招聘的应届生,也有从同行挖过来的。更奇妙的是,智源还跨行从其他培训行业招募讲师。比如某家暑期培训讲高中化学的老师讲的好,智源出手高薪挖过来。头半年时间给这位讲师充足的时间去熟悉新的讲课内容,半年之后再开始带培训生。这种奇葩的方法也有失败的时候,但不可否认的是成材率很高。当老师,尤其是知名的老师,首先就得口才好。有了好口才,讲课内容不枯燥乏味,哪怕自身水平没多少也能用天花乱坠的语言让培训生们爱听。至于答疑,智源会为这样的讲师配备专业的答疑讲师。

诶呀,太有才了。余杉想了半天,突然发现,貌似这馊主意是自个儿出的。于是他洋洋得意起来,觉着是人才不论干哪个行业都会发光,瞧瞧这主意出的,自己都佩服自己。

再往后头看,余杉乐不出来了。智源采取的是合伙人制度,为了笼络住人才,两口子每年都会拿出一部分股份分给为公司做出突出贡献的人才,发展成合伙人。从零七年发展到今天,两口子手里还保有智源百分之五十八的股份,余杉名下百分之二十八,苏眉名下百分之三十,余下的股份全都分给了管理层与知名讲师。

九年间,智源从没进行过融资,全都是一步一个脚印走过来的。发展到今天,随着公务员热慢慢减退,市场竞争越来越激烈,智源也发展到了瓶颈期。

从市场份额到软硬实力,智源都比不过两个庞然大物,只能盘踞在北方地区,在夹缝中求生存。而导致余杉与苏眉理念分歧的O2O只是个引子,苏眉的真正目的是融资,迅速扩张抢占市场份额,然后运作智源上市。

余杉对融资没什么好感,在他看来如今的智源很健康,不需要引入资金催肥。再者说了,甭管投资者说的多么好听,甚至给自己脸上贴金整出了个天使投资人的名头,其本质都是在认为有利可图的前提下,投入资金,获取回报。

投资、扩张、借壳上市、炒作、在预判的最大收益点收回投资,投资商这一套玩儿的驾轻就熟。为了利益他们可以编造虚假的盈利水准,可以通过金融手段操纵股票涨跌,可以通过一轮又一轮的炒作让所投资的上市公司达到预期的股价,再之后抽身而去,留下一地鸡毛。他们在乎的是回报,至于收取回报之后这家公司的死活,那不是他们应该关心的事情。

秉承着这个念头,余杉一直抗拒融资扩张。苏眉的理念与之相反,她认为融资不会毁掉智源,还会成为智源扩张的助力。

如今的智源董事会里,董事长兼CEO苏眉有一批追随者,President余杉也有一批追随者,两派之间的争执很激烈。看着文件夹中的会议记录,余杉不知不觉的就皱起了眉头。

正这个时候,MSN震动了下,一条消息发了过来。发消息的是智源COO、常务副总裁华胜凡:“余总,您要退出?”

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