“这个……有些不太合适吧？”张梁看完有些迟疑道。

“有什么不合适的？有升就得有降！

你不是开作坊式的家具厂。

你是要建立家具行业的奢侈品牌。

自然一切都要按照正规公司的惯例来！”杨芮耐心的解释道。

杨芮知道张梁是有些抹不开面子。

绩效系数，按照杨芮在文件里描述的，系数可能是1.0以上，也可能是1.0以下。

很好理解，工资基数乘以绩效系数，1.0以上，代表拿到手的工资，高于基本工资。

1.0以下，则低于基本工资。

在张梁看来，生意不好，效益低，那是他的责任，怎么能扣战友的工资。

“你仔细看一下，绩效系数，考核标准。

他是每个人每个月完成任务量占公司总任务量的百分比，加上产品的合格率乘以难度系数！

也就是说，如果他的合格率是百分百的话，他的绩效系数肯定大于1.0。”

杨芮这么一解释，张梁感觉还真是那么回事。

只要按照生产标准，所制作的产品都合格，那么肯定是1.0以上。

如果在乘以1.0以上的难度系数，绩效系数会变的更大。

也就是说，公司效益的高低，只会决定绩效系数大小，不能决定绩效系数是在1.0以上还是以下。

真正决定绩效系数大于1.0还是小于1.0的，是产品合格率。

这么一想，就没有问题了。

工资基数和难度系数都和木匠等级有关系。

木匠等级越高，工资基数越高，同时工资任务的难度系数也会越大。

简单一句话，绩效工资就是把工资标准和能力、责任挂钩！

至于奖金，则是固定的比例，每个月产生的利润乘以比例，d得到奖金总额，然后按照木匠等级分配给每一个人。

“我没有意见，这些小事，你们看着办吧！”张梁笑着把文件夹还给杨芮。

下午，张梁继续回到工作室制作木雕板画。

第一幅画“责任”，已经完成了打坯，只剩下修光，打磨，上色三个步骤。

一把刀，千斤力。

修光用刀要利落有劲。

张梁先把边框线修整出来，接着开始修整底地，也就是“留白”。

之前打坯的时候，已经提前把“留白”部分雕刻出来了，只不过那个比较粗糙。

只是初步把留白部分和人物、物品的线条区分出来。

底子很粗糙，高低不平。

别说大师级留白，连初学者的水平都达不到。

“留白”----底地，要求线脚正直，底子平光，无疤痕。

图形设计是赋予作品“意”，打坯赋予作品“型”，那么修光则是赋予作品“神”，完成修光，一件作品才算是有了精气神。

有人可能要说，不是说大师级的作品才有神韵，意境是宗师之作的标准吗？

这个和人一样，每个人都有精气神，可是有的人无精打采，不能说没有精气神，只能说精气神不足。

只有死人才没有精气神，活人只有高低之分。

每一件完整的作品都具备“型”“神”“意”，只是级别达不到，别人看不出来。

接着是对人物的面部表情下功夫，让面部表情和要表达的作品思想相匹配。

“责任”中心思想自然是责任二字。

杨将军明知道此去艰难险阻，十死无生，这是他作为一名中国人，作为一名共产党员的责任。

庄重的军礼，迎风招展的红旗，告诉世人，什么叫做责无旁贷。

因此，杨将军的面部表情应该是坚毅的，表现坚毅的雕刻手法，就是用线条的转折，让脸型变得棱角分明。