比如，陈吉利看她要调走了，乘机溜出去旷工一天半天的，冼大鹏没有责怪陈吉利的意思。

蓝莓坐了一天办公室，颈椎不舒服，提前了20分钟走了，她冼大鹏就开始打电话“查岗”，刻意问一个事，比如刚刚整顿办提到过作风整顿讲座具体时间没有？

这明显的问话技巧，年纪不大，玩弄领导权术道是手到擒来，估计以往被其他领导套路过，学得惟妙惟肖。

蓝莓从未听说过这个方案，很容易理解成她在查岗，还打电话问，以前一般是发消息。

她想起田露曾经说过，田露在刚上班那会儿，遇到的上司许昌，那个人喜欢优亲厚友，而现在的冼大鹏是否就是典型的重男亲女？

这些招式还真有意思。

可是伤害不到蓝莓，因为蓝莓对现状很知足，对前途无望，也不必刻意讨好谁，讨好冼大鹏吗？No，从冼大鹏身上是得不到一丁点儿好处的，比如向上推荐之类的，算了吧，她不是爱做好事的人，不从中使坏就OK了。

不知道为什么，掌管行政部普通职员“生死”的武轩，并不像以往比较看重得力干将蓝莓。

现在都是挨及模式管理么。

因为武轩的直接下属，蓝莓的直接上属是冼大鹏，平时冼大鹏工作汇报或被武轩安排工作，接触武轩很多。

冼大鹏总是在武轩面前放大自己和陈吉利做了很多事，把蓝莓的缺点放大了在武轩面前说，如此一来，武轩就认为蓝莓没做什么事，印象不怎么好了。

蓝莓最怕的就是在掌管行政部职员“生死”的武轩面前印象不好，在武轩日常口语中，隐隐感到“负面”情况对自己不利，却又无法改变，心情糟透了。

负面的，无非是做事推诿、做事能力弱等等。

平日里，冼大鹏只把那些轻的“活儿”，武轩和副总裁不看重的活儿交给蓝莓去做，蓝莓完成后，冼大鹏要么是很马虎的看一眼、要么是一句：“做了就行了”来敷衍蓝莓完成的“作业”。

完成之后，得不到领导认可的“作业”，或很看轻的“作业”，会让员工也没有成就感、存在感，蓝莓就陷入这种困境。

如此工作环境，好吧，只能转移注意力来分散这种不愉快。

冼大鹏有时候又像一个小孩，看上去很率真，当心情不好时，她又过来数落行政部主管武轩和分管副总裁，对她的上司武轩、唐军浩安排的工作一阵牢骚。

牢骚归牢骚，刚开始蓝莓还可以接受，久而久之，蓝莓听厌了就觉得没什么了。

在蓝莓印象里武轩和分管副总裁是比较好的，不然他们怎么会坐上重要岗位。

后来，冼大鹏串门过来学习部，皱着眉头、墨着脸对两位上司又是一阵牢骚、诋毁，数落分管副总裁唐军浩又批评了之类的话，向蓝莓布置工作前，总要先数落她冼大鹏自己的上司，然后再给蓝莓布置工作。

冼大鹏在布置工作前数落上司一番的惯例，好像在说，是他们在布置工作你，不是我在布置工作你。

蓝莓听着她的复述，充其量真的也只能叫做指出问题，领导指出材料上的问题改正就好了呀。

蓝莓不解其意，反而宽慰她：“这不是批评，只能叫指出问题。”

是冼大鹏修养问题还是对上司的态度太敏感了？蓝莓心里算是对冼大鹏明白了几分。估计冼大鹏在之前的岗位上被上司踩压太狠了，才会过度敏感。

蓝莓听听她的过多牢骚话就好，但绝对不会顺着她的话一起诋毁行政主管和副总裁，做倾听者为好，如果发表和冼大鹏不一致的言论，搞不好被冼大鹏误认为不是一个战队的、不维护她。

那样的话，冼大鹏日常加倍的给蓝莓小鞋穿，那就得不偿失了，干脆乖乖的，做冼大鹏的垃圾桶、宣泄池。