在领先的时候不狂妄自大，不松懈惰怠，创业十余年这位华国商业界的领袖人物似乎对别人眼中的成功视而不见，也从不觉得自己做的这些事有什么荣誉感自豪感。

他思考的似乎都是失败和危机，只为让h为能活下去，不过他的这些想法并非所有人都觉得认可。

当他提出要去国外开发市场，要地行农村包围城市战略时，当即有人提出了质疑。

“任总，你说的居安思危我觉得是对的，但我们h为在华国的业务开展良好还有许多可以深入开发的地方，我觉得暂时还没有开拓海外市场的必要吧。”

站出来反对的是徐值君。

这是h为的特色，敢于直言自己的想法，哪怕面对的是任征非这个创始人。

这样的研讨氛围缘于也缘于任征非这个创始人能倾听不同的意见，虽然最后拍板的是他，但他并不专横独断。

这样的领导人物在华国很少，至少陈生接触过的听过的几乎没有。

徐值君这样直来直往要是在别的私企，敢直面质疑自己老板的早被一巴掌拍出去了。

如果是在事业单位这样的人少不了被领导惦记，以后穿小鞋不说，升职基本无望。

陈生以前在几个私人企业和事业单位都呆过一阵子，私人企业一把手大多创始者，大权全揽觉得自己成功很牛逼，觉得他人不如他成功很难听得进他人意见。

事业单位官场文化浓厚，勾心斗角人前一套人后一套，笑容满面给你来一刀的陈生也见过不少。

但在h为，却是不一样的企业文化，也许也正因为如此它才会在未来成为华国科技企业的一面标杆吧。

华国同时期发展的通讯企业有大唐、巨龙、华兴、h为，h为是其中最弱的最没没无名的。

但三十几年后大唐、巨龙、华兴这三个企业没落的没落，消失的消失（巨龙是特殊原因），唯有h为一直坚挺扛起了华国科技公司的大旗。

“我觉得徐总说得是有理的，华国是我们h为的大后方，先把这方市场稳固下来再去开拓国外市场更合适一些。”

“目前我们的小灵通业务还有很多可以拓展的地方，技术也有许多可以改进的地方，我觉得进军国外市场还是有些太早了。”

“在通讯设备上我们虽然有价格的优势，但国外一直是朗讯、阿尔斯通欧米通讯商在做，他们不可能看着我们蚕食他们的业务……”

在场的都是h为的管理层，这场会议来的都是部门经理级别以上的高层，一个个纷纷发表着自己的意见。

h为肯定是要开拓海外市场的，这是所有的共识，但在有些人看来任征非开拓海外的决择并非目前的最优选择。

也有不少人默不作声，他们或保持中立态度或是支持任征非决定的。

陈生是这些人员的一员，他虽然是h为的股东又是任征非任命的六大总裁之一，但之前他说过不会强行干涉h为的决策，这时候的他只是默不作声的坐在那里观察着。

领袖之所以是领袖，是因为他们往往看得比普通人更远，也许要等十几二十年后今天在这里持反对意见的人才能看到了任征非的大智慧吧。

“陈生，你说几句。”

“呃？”