金香花道：“您不能光看生产报表，你得看出货量，每天的出货数，还有返品，这个才是我们的利润。”

出货量我看了，每天出货量都不错，就我自己感觉，每天虽然不多赚，但绝对不亏。

“你错了刘社长，你看的营业报表有误，每天出货数是对的，但返品数没除，比如九月六号，出货量四十七万，但返品金额七万四，这个你不知道吧？还有这天，九月十二，出货量六十九万，返品金额一十八万。”

我就懵了。

“怎么会这么多返品？”

“那就要问我们品质了。”

接手第一个月就亏损一百五十万，这个我无法接受，仔细翻看每天支出和收入，看三分钟发现问题。

我自己的计算，每天出货量减去人工，材料，税，就是利润，但实际上一些损耗并不会在报表上体现，比如一些小额消耗品，碎布，网纱，还有一些出差人员补贴费，客户往来招待费，等等。

这些小数额加起来也有几十万，这都是我看不到的。

但最严重的是返品金额，也就是说，我卖出的钱，会有一部分钱被扣掉，而造成扣掉的原因，是我的好货里面掺杂了烂货。

好产品里面为什么会掺杂烂产品？

是检验人员掌握不了标准？还是其他原因？

我电话召来品质课长和经理，问他们，“检验员检不出良品不良品吗？出过去的货为什么混了许多不良？”

经理是刘艳，是客户品质老大王木生的小三，一个颜值在线的小姑娘，屁都不懂，瞪着两只大眼扮萌，“我不知道呀。”

你知道个屁，我心说，转脸看梅科长。

梅科长回：“标准还是以前三星的标准，但国产客户那边卡的严。”

也就是说，同样的不良，以前在三星那边可以的，但在国产这边就不收，比如一个小尘点的，一点小划伤的，客户那边全给打出来。

也就是说，本来能卖钱的好货，客户那边员工给当次品给扔了。

这怎么行？

我气的变脸，“九月份我们光被客户扔就扔了一百多万，亏大发了。”

梅科长看刘艳，刘艳看我，一脸无辜，“看我干吗，我又不知道。”

我无语，说刘艳：“跟你们家领导说说，让下面员工检我们家货别卡那么严。”

刘艳摇头：“我们领导只管上面，下面员工哪能一个个管？再说了，员工也是人工检，标准不一，难免有错判误判。”

“错判误判让我损失一百多万？有这样的事吗？那我还搞个屁呀！”我拍桌子吼，吼完转身，气咻咻道：“这都搞不定，我每个月给他几十万难道是喂狗？”

他妈的，我知道刘艳是王木生的情妇，也知道我在厂里的说话刘艳肯定会向王木生汇报，正因为如此，我才故意发脾气，就是要让王木生知道，我赚不了钱，你们也别想赚。

一群狗日的，要钱比谁都快，干活的时候全都缩了。

我发脾气，品质两个人都不说话，大眼瞪小眼。

我想想，换了温和口吻，说刘艳，“想想办法，你好歹是咱们品质经理，待遇都不低，不能眼睁睁看着咱们公司受损。”

刘艳瞪眼道：“公司受损那也是公司内部管理不善，产品检验为什么就不能卡严一点？光想找关系弄虚作假怎么行？现在品牌机竞争那么激烈，我们又走的是外观路线，对外观要求当然更严格，你自己生产不出好东西，哪能怪别人？”

又道：“别说我做经理怎么了？我做经理，你有货出批量性颜色问题，信赖性问题，我都能帮你搞定，简单的外观不良也让我去搞，那我干脆去给你当检验员好了。”

这一番怼的，让我刮目相看。

原来刘艳不是什么都不懂，她也懂，只是平时不想表现出来罢了。

好吧，外观不良不说，留着她以后应付批量性问题，那这个担子只能交给梅科长解决。

“让员工们卡严一点，每出去一个产品，就要卖出一个产品的钱回来，而不是报表看着卖出多，实际一大笔钱都给我扣了，这样做生意，我做不了。”

梅科长领命而去，刘艳也走，我把她喊住，微微笑，“刘经理，晚上有空一起吃个饭？”

那女人眼珠转一圈，一声哼，“要是平常，刘总让我吃饭我巴不得，但现在，刘总分明是没安好心。”

哎呦我去？给我说笑，“这你就冤枉了，请你吃饭，主要是商量出货标准。”

“是吗？那喊我们家老王一起，和你单独吃，我不放心。”

“过分了妹子。”我说：“我本来就是喊你和老王一起吃，你以为我单独请你？”

“那你刚才不说清。”刘艳哼哼道：“人家说，凡是和刘总吃过饭的姑娘，都被刘总……哼！”

我特么……

这货真的是大学毕业的？

不管怎么说，公司这样亏损下去可不行。

再把报表看一眼，又打电话给贺兰，让她进来，一起想办法，看看包装材料副资材这方面能不能控制。

浪费也太多了嘛。